Создание комфортного и продуктивного рабочего места означает рассмотрение целого ряда тем, включая ту, которая часто считается табуированной: менструальный цикл. Да, тема обычно не особо дискуссионная (особенно в нашей культуре), но влияющая на добрую половину человечества:
Недавнее исследование показало, что только 6,7% сотрудников чувствуют себя комфортно, обсуждая отсутствие месячных со своим начальствопм, несмотря на то, что 87% испытывают трудности с работой или учебой из-за них.
Многие зарубежные организации о проблеме знают и стараются её как-то решить. Самые продвинутые вводят политику в области охраны менструального цикла и менопаузы, создавая достаточно важный прецедент. Другие предоставляют своим сотрудницам бесплатные гигиенические продукты, гибкие перерывы и даже оплачиваемые отпуска по «болезни».
То же исследование показало, что доступ к бесплатным продуктам для месячных позволяет сотрудницам чувствовать, что их ценят и о них заботятся, снижая вероятность того, что они уйдут с работы из-за проблем, связанных с месячными. Это шаг в правильном направлении — но предстоит еще многое сделать, чтобы по-настоящему нарушить табу и создать рабочее место, учитывающее все человеческие особенности.
Теперь небольшой блок для бизнесменов, HR-специалистов и всех тех, кто заинтересован в продуктивной и приятной рабочей среде. Представляем три совета, которые могут улучшить климат в коллективе и сделать самую табуированную тему более комфортной для принятия:
Осознайте влияние цикла: симптомы менструации выходят за рамки физического дискомфорта и могут включать эмоциональные аспекты, такие как беспокойство и усталость. Чутко относитесь к состоянию коллег, чтобы они чувствовали поддержку и могли спокойно управлять своим самочувствием.
Постройте комфортную среду: относитесь к менструальному здоровью как к коллективной заботе и предлагайте практические решения — гибкий график работы и продукты для облегчения острой фазы цикла, например. Относитесь к менструальному отпуску как к действительному и необходимому варианту для сотрудников.
Боритесь со стигматизацией: можно попробовать создать среду, в которой разговоры о личных проблемах (в том числе и цикле) будут приятными, а не стыдными. Это самый сложный совет: он может стать отличным дополнением к корпоративной культуре, но только если в коллективе всё хорошо и все достаточно открыты, чтобы обсуждать табуированные темы.