Офис Microsoft в Японии решился на рискованный шаг и не прогадал. Японцы, которые вместо пяти привычных рабочих дней работали четыре, показали отличные результаты — производительность труда выросла на 40 процентов.
Этот тест — только часть глобальной программы компании под названием Work-Life Choice Challenge. Цель этого проекта — оценить баланс между работой и личной жизни и увеличить креативность и производительность сотрудников компании, предоставив им возможность выполнять задачи в более гибком графике.
В этом году подразделение компании в Японии в августе не работало по пятницам. Проведя исследование, менеджмент обнаружил, что производительность при таких условиях выросла на 39,9% по сравнению с показателями 2018 года. На оплате труда работников этот эксперимент никак не отразился.
Также компания заявила, что в рамках этого эксперимента продолжительность рабочих встреч сократили до 30 минут, а большую часть совещаний вообще перенесли в мессенджеры и системы видеоконференций.