Поддержка нового поколения, или Чем занимаются специалисты по работе с молодёжью

Молодым людям часто нужны поддержка и совет, чтобы не ошибиться с выбором профессии, начать собственный бизнес или реализовать мечту. В этом им помогают специалисты по работе с молодежью.

В этом году в столице впервые состоялся конкурс «Московские мастера. Молодежка» для специалистов, которые работают со старшеклассниками и студентами. Они ведут просветительскую и воспитательную деятельность, создают условия для самореализации и личностного роста юношей и девушек. Раньше такой компетенции в профессиональных соревнованиях не было. Номинация появилась потому, что молодые жители столицы как новый фундамент в доме, на них опираются, ждут важных решений и поступков, от которых будет зависеть судьба города.

Среди участников конкурса были, в частности, сотрудники высших учебных заведений и некоммерческих организаций. Победителями стали трое. Их истории — в материале mos.ru.

Преподавать, направлять и помогать

Специалист по работе с молодежью — достаточно универсальная профессия. Ведь ее представители преподают, направляют, помогают с профориентацией выпускникам и даже организуют фестивали, конкурсы.

А обладатель «золота» Зафар Сафаров — председатель первичной профсоюзной организации обучающихся Университета науки и технологий «МИСиС». Он также состоит в нескольких молодежных советах, которые объединяют не только студентов, но и работающих молодых людей.

Мария Ершова, выигравшая «бронзу» на «Московских мастерах», проводит молодежные мероприятия. Девушка — главный специалист отдела по работе с некоммерческими организациями проектного офиса «Молодежь Москвы».

Еще она участвует в организации акселератора «Округа.Вузы». В нем студенты столичных учебных заведений защищают свои проекты в городской сфере, а потом за лучшие из них голосуют москвичи в проекте «Активный гражданин». Идеи, набравшие наибольшее количество голосов, реализуются в столице.

Вдохновлять и мотивировать

Возраст специалиста по работе с молодежью не имеет значения. Главное, чтобы он умел выстраивать коммуникацию и вызывал уважение и восхищение у ребят. Такого мнения придерживаются участники «Московских мастеров».

«Мне 25, но это не делает меня ближе к подопечным или дальше от них. Важно быть для ребят примером, вдохновлять и мотивировать. Например, мы часто устраиваем факультативные мероприятия по субботам, в частности посвященные правовой и финансовой грамотности, и нам важно, чтобы студенты сами хотели их посещать даже в выходной день. Достичь этого помогает правило четырех К — коммуникация, кооперация, креативное и критическое мышление. Такие компетенции особенно важны для современного специалиста», — говорит Вадим Федоров.

Одна из используемых практик — интерактивные текстовые квест-игры, например «Космическая колонизация». Это своего рода мысленный эксперимент, предлагающий студентам новый формат взаимодействия. В процессе игры они учатся принимать ответственные решения, расширяют кругозор, приобретают навыки аргументации.

Кроме того, специалист по работе с молодежью обязан попадать в тренд — чувствовать, чем живут ребята, куда стремятся. Так, Мария Ершова считает, что сейчас во главе угла — интерес к информационным технологиям, предпринимательству, спорту, психологии.

«Хотя я сама представитель молодежи, мне 24 года, не всегда удается угадать, какие вопросы волнуют ребят. Чтобы подобрать к ним ключик, раскрыть их, важно стать наставником, слушать, понимать, сотрудничать и ни в коем случае не ругать», — рассуждает девушка.

Финалисты уверяют: современные молодые люди отличаются от тех, что были 10 лет назад. Они стали более осознанными, хотят развиваться, особенно в профессиональном плане, и достигать конкретных результатов.

Принимать решения и знать молодежный сленг

Конкурс «Московские мастера. Молодежка» проходил в четыре этапа. На первом участники подавали заявки. На втором те, кто прошел отбор, рассказывали о себе и своей деятельности экспертам. В полуфинале конкурсанты слушали лекции и проходили онлайн-тестирование на знание теории и нормативных актов. Затем они играли в настольную ролевую игру, где принимали решения, связанные с вопросами в сфере молодежной политики.

«Помню, один из вопросов касался молодежного сленга. На нем необязательно говорить, но разбираться необходимо. Например, есть популярное слово “кринж” — нечто, вызывающее стыд. Но кто-то употребляет его в ситуациях, когда испытывает раздражение или неприязнь», — говорит Вадим Федоров.

Самое интересное происходило в финале. Каждый из девяти участников, дошедших до этого этапа, вытягивал билет с определенной темой. После этого он должен был подготовить по ней публичное выступление. Затем финалисты приняли участие в иммерсивном спектакле вместе с командой, состоящей из профессиональных актеров.

Победители удивились, когда объявили их имена. Не ожидали выиграть.

«Все финалисты очень сильные и профессиональные. Переходила с одного этапа на другой и думала: сделаю все, что в моих силах, а там — как получится. Когда выяснилось, что я заняла третье место, сразу позвонила маме!» — рассказывает Мария Ершова.

Впрочем, самое ценное в конкурсе, по словам участников, знакомство с новыми людьми, проверка себя и обмен опытом, профессиональными находками.

«На этом конкурсе я увидел, на каком высоком уровне выстроена работа с молодежью в Москве. Опыт коллег по отрасли красноречивее любых слов. И конечно, я в очередной раз убедился: нужно постоянно саморазвиваться, чтобы быть примером для молодежи», — резюмирует Вадим Федоров.